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扼殺員工積極性的10件事,千萬別做!

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    辦公室中的雇傭難題,也許并沒有上升到企業宗旨這個層面,僅僅是老板一些不當的行為所致。比如以下十件事情,作為老板,你是否觸過”雷區“?

 

    和員工建立長期穩定的雇傭關系確實是非常困難的,因為員工有時也會很“脆弱”。作為經理,你需要傾盡所能的讓員工開心并投入到工作中。

 

    通常問題出在老板身上,而不是公司、宗旨使命、同事身上。作為經理讀完這篇文章,你應該盡量避開這些錯誤。好領導的秘訣是做真實可信的人,對員工誠實。

 

    1、事無巨細的管理方式

 

    你雇傭了才華橫溢的員工來幫忙打點你沒時間做或者你不懂的事情,但你又事無巨細的管理到每一個細節,甚至讓員工懷疑是不是自己在做事。

 

    你需要記住最初為什么要雇傭這些人,并能夠放手讓他們去做。讓員工覺得自己很沒用、沒有任何話語權會嚴重扼殺員的積極性。

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